“迷你經(jīng)濟(jì)”興起 中國網(wǎng)紅紛紛自創(chuàng)品牌

發(fā)布時(shí)間：2018-2-8來源：人民網(wǎng)-環(huán)球時(shí)報(bào)點(diǎn)擊：返回列表

原標(biāo)題：“迷你經(jīng)濟(jì)”興起 中國網(wǎng)紅紛紛自創(chuàng)品牌

        美國《廣告時(shí)代》雜志2月7日文章，原題：中國的網(wǎng)紅不僅推廣還創(chuàng)立自主品牌

        32歲的中國女網(wǎng)紅艾娃曾在微博上發(fā)帖推銷路易威登等品牌，但從2016年起，她與另一位女網(wǎng)紅聯(lián)合推出其自主品牌。艾娃沒有任何設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)，但她畫出服裝圖案后讓供應(yīng)商去生產(chǎn)。如今其服裝品牌的單價(jià)通常能達(dá)到30至60美元，一些熱銷款式能賣出3000至5000件。

        中國有7.51億沉迷于智能手機(jī)、社交媒體和網(wǎng)購的網(wǎng)民。難怪中國的網(wǎng)絡(luò)影響者和網(wǎng)紅已催生出一整套“迷你經(jīng)濟(jì)”，從產(chǎn)品代言到電商銷售乃至粉絲們向網(wǎng)絡(luò)主播贈(zèng)送數(shù)字“小費(fèi)”等通通囊括。中國咨詢企業(yè)易觀國際預(yù)測，今年該國的“網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)”總額將超過155億美元。如今，對(duì)這些網(wǎng)紅來說，“自立門戶”是“一種更長久的商業(yè)模式”。

        在美國，網(wǎng)紅們也在打造其品牌，但該模式遠(yuǎn)未紅火。中國是全球頭號(hào)制造大國，當(dāng)人們能探訪工廠并會(huì)說當(dāng)?shù)卣Z言時(shí)就能輕松設(shè)立一個(gè)品牌。當(dāng)網(wǎng)紅設(shè)計(jì)的新產(chǎn)品獲得粉絲回饋后，他們就要求工廠調(diào)整或改色。這種模式既實(shí)用又經(jīng)濟(jì)，還有助于增強(qiáng)粉絲忠誠度。此外，中國的獨(dú)特?cái)?shù)字生態(tài)系統(tǒng)也使網(wǎng)紅相對(duì)更容易打造其電商品牌。“關(guān)鍵是(中國的)社交媒體平臺(tái)已與電商和支付體系融為一體”，營銷平臺(tái)Parklu的首席市場官威利說，“在國外，沒有任何社交產(chǎn)品與支付合二為一。”

        網(wǎng)紅銷售其自主品牌的趨勢似乎在服裝市場尤為明顯。硅谷風(fēng)投公司安德森-霍洛維茨去年表示，在淘寶網(wǎng)購平臺(tái)上最暢銷的10個(gè)女性服裝品牌中，網(wǎng)紅創(chuàng)辦的品牌占據(jù)半壁江山。去年，一位27歲的女網(wǎng)紅對(duì)阿里巴巴投資者表示，其2016年的服裝銷售額達(dá)到9600萬美元，2017年的銷售目標(biāo)是超過1.58億美元。

        除了“大牌”網(wǎng)紅，中國的普通網(wǎng)紅也在打造自己的品牌。“許多人都在自己動(dòng)手做，他們發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)一件產(chǎn)品并非那么難，找到能生產(chǎn)它的源頭并將它賣出去即可”，威利說，“或許有1000人將(各自)為你(的產(chǎn)品)出100美元，這就是10萬美元的銷售額，對(duì)大多數(shù)網(wǎng)紅來說這不是個(gè)小數(shù)字。”▲(作者安吉拉-多蘭德，丁雨晴譯)

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